近期，標準化體系建設工作在集團各部門、各業態、各分子公司開展的如火如荼，完善制度、部門研討、模擬演練等各階段工作有條不紊地展開，展示了萬邦人強大的執行力和向心力。

15日，集團董事長楊廣立就企管部下發的《萬邦集團標準化體系建設模擬演練流程及說明》做出專門要求：各單位3人小組、尤其是一責任人要高度重視、認真閱讀文件，領會標準化體系建設的戰略意義，切實執行；并要求每一位萬邦人都必須牢記自身的工作職能、工作范圍和崗位職責。

同時，董事長希望大家在工作之余，每天早起一小時，晚睡一小時，認真對待、盡快提升，爭取在短時間內取得成效，使集團各部門、各業態能夠在工作中展現出新變化，個人能夠在萬邦大家庭里實現更大的存在價值。

集團各部門、各業態、各分子公司嚴格貫徹落實董事長的要求，利用午休、下班等業余時間，組織人員通過學習手冊、現場實操等多種方式來推進工作，全體人員從意識到行動上呈現出高漲的學習熱情。于是，我們看到了一個個忙碌的身影……

現階段，標準化體系建設是全集團的重要工作，旨在建立一套可復制、可執行、可落地的標準，夯實基礎，讓服務再升級。為此，各部門、各業態負責人高度重視，把標準化體系建設作為核心工作，重點推進。

在學習過程中，各部門就如何形成標準化、制度化、規范化的文本、如何使標準化的概念深入人心、如何推進部門標準化體系建設、如何推動工作落地等問題展開討論。通過學習，參與人員對自身的崗位職責更加明確，從而樹立了更強的責任擔當，在開展具體的工作時，更加務實、追求實效，切實把思想和行動統一到標準化體系建設中來。