5月24日，昊源公司在研發(fā)中心一樓報告廳開展“組織效率”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訓(xùn)，公司黨委書記、董事長凡殿才主講，公司各高管、部門正副職以及全體參與行動學(xué)習(xí)“濃縮EMBA”人員參加轉(zhuǎn)訓(xùn)。
5月24日，昊源公司在研發(fā)中心一樓報告廳開展“組織效率”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訓(xùn)，公司黨委書記、董事長凡殿才主講，公司各高管、部門正副職以及全體參與行動學(xué)習(xí)“濃縮EMBA”人員參加轉(zhuǎn)訓(xùn)。
凡殿才在培訓(xùn)中著重強調(diào)，組織效率是企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，而目標(biāo)管理和時間管理則是提升組織效率的核心抓手。在目標(biāo)管理方面，要精準設(shè)定目標(biāo)，剔除無效行為，明確有效動作并進行科學(xué)的目標(biāo)分解，數(shù)字到天、責(zé)任到人，通過日閉環(huán)、日改善，確保目標(biāo)落地，提升任務(wù)執(zhí)行效率；在時間管理方面，要深刻理解時間本質(zhì)，計算試錯成本，牢牢把握以“ABC法則”為核心的“抓A能力七步法”，助力管理人員樹立正確的時間觀念，對日常工作任務(wù)進行分類，合理分配時間，以時間和狀態(tài)，完成重點工作，提升團隊時間利用效率。
培訓(xùn)過程中，參加《組織效率》培訓(xùn)的高管們也分別分享自己的學(xué)習(xí)心得和體會。他們結(jié)合自身工作實踐，深入探討了如何將所學(xué)知識運用到實際工作中，以提升組織效率，推動部門和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
此次“組織效率”學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)訓(xùn)活動，為公司進一步提升組織效率、推動高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。昊源公司將繼續(xù)加強內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升團隊素質(zhì)和企業(yè)競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)“千億規(guī)模、百億利稅、百年昊源”宏偉目標(biāo)而努力奮斗。